2018年3月5日,花樣年控股集團(tuán)有限公司(港交所股份代號(hào):1777)在香港公布2018年2月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī),集團(tuán)附屬公司深圳市花樣年地產(chǎn)集團(tuán)有限公司于2月實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)合同銷(xiāo)售面積136,113平方米,實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售金額約人民幣14.05億元,同比增幅高達(dá)95.7%。2018年累計(jì)合約銷(xiāo)售面積300,889平方米,合約銷(xiāo)售金額人民幣30.25億元,同比增幅亦高達(dá)98.6%。
單月同比增長(zhǎng)達(dá)95.7% 累計(jì)同比增幅達(dá)98.6%
2018年開(kāi)年,房地產(chǎn)銷(xiāo)售并未受到春節(jié)假期的影響,依然保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。由于受到春節(jié)返鄉(xiāng)的影響,三四線城市成交量普遍上漲,返鄉(xiāng)置業(yè)成為了房企業(yè)績(jī)支撐的主力。但由于調(diào)控政策以及長(zhǎng)期調(diào)控政策的影響,一二線城市的量?jī)r(jià)表現(xiàn)稍顯冷淡,部分城市出現(xiàn)房?jī)r(jià)小幅下降,但需求依然旺盛。
從花樣年2月份銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)看,成都、桂林、武漢、南京、深圳等城市的房屋銷(xiāo)售業(yè)績(jī)依然處于持續(xù)增長(zhǎng)的狀態(tài)。其中成都地區(qū)保持了開(kāi)年以來(lái)暢旺的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì),家天下項(xiàng)目單月合約銷(xiāo)售突破7.32億人民幣,新開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目智薈城入市當(dāng)月即取得5.32億人民幣的不俗成績(jī),每平方米售價(jià)也均處于當(dāng)?shù)剌^高水平。其他花樣年重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)華中、長(zhǎng)三角區(qū)域和珠江三角洲區(qū)域亦保持穩(wěn)定的銷(xiāo)售。
股東大會(huì)高票通過(guò)彩生活正式并表萬(wàn)象美
2月28日,花樣年與彩生活分別舉行特別股東大會(huì),批準(zhǔn)彩生活向花樣年收購(gòu)深圳市幸福萬(wàn)象投資合伙企業(yè)100%受益權(quán)及萬(wàn)象美管理有限公司(前身為萬(wàn)達(dá)物業(yè)管理有限公司)100%股權(quán),該決議分別獲得99.1%及100%的高票通過(guò),標(biāo)志著彩生活將正式并表萬(wàn)象美。
自收購(gòu)萬(wàn)象美后,經(jīng)過(guò)花樣年及彩生活一年多的整合與優(yōu)化,萬(wàn)象美的構(gòu)架、管理及經(jīng)營(yíng)已逐漸穩(wěn)定且收益出現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。2017年上半年萬(wàn)象美未經(jīng)審核稅后利潤(rùn)已達(dá)1.29億,遠(yuǎn)超二零一六年全年的2,173萬(wàn)稅后利潤(rùn)。2017年上半年行政開(kāi)支同比下降約16.7%,毛利率由2016年約21.4%大幅提升至2017年上半年的35.3%,同時(shí)現(xiàn)金流和其他財(cái)務(wù)指標(biāo)也取得顯著改善。
彩生活智慧社區(qū)初見(jiàn)成效 E能源估值達(dá)5億元
2017年彩生活增值服務(wù)與基礎(chǔ)服務(wù)的利潤(rùn)已經(jīng)基本持平,在彩生活平臺(tái)的孵化下,社區(qū)生態(tài)圈中涌現(xiàn)出了如E能源、彩富人生等眾多“獨(dú)角獸”項(xiàng)目。其中E能源目前估值已達(dá)到5億元。
E能源是依托彩生活的平臺(tái),通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能+大數(shù)據(jù)”的方式重構(gòu)了社區(qū)能源管理模式,通過(guò)社區(qū)能源、收費(fèi)系統(tǒng)等改造,而建立的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木仄脚_(tái)和電表管理平臺(tái)。
據(jù)了解,E能源最早介入的深圳120多個(gè)項(xiàng)目社區(qū)的能源管理,單純的水電盈利原本只能創(chuàng)造每年600萬(wàn)元的利潤(rùn),而E能源的專(zhuān)業(yè)介入讓這些利潤(rùn)立刻飆升到1900萬(wàn)元,在這一過(guò)程中,業(yè)主不用多交任何額外的費(fèi)用,反而因互聯(lián)網(wǎng)化的能源管理而讓繳費(fèi)等日常生活方式變得更為便捷和清晰透明,跑冒滴漏的社區(qū)用電頑疾得到根本解決。
同時(shí),E能源還利用屋頂?shù)瓤臻e設(shè)施建立了光伏發(fā)電、利用階梯電價(jià)閑時(shí)儲(chǔ)能、建設(shè)電動(dòng)車(chē)充電樁等諸多措施進(jìn)一步拓展社區(qū)能源管理的邊界。
據(jù)E能源項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹,E能源2017年純利潤(rùn)已超4000萬(wàn)元。
彩生活將成為“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”的平臺(tái)型企業(yè)
平臺(tái)化戰(zhàn)略是彩生活現(xiàn)階段的主要發(fā)展方向,未來(lái)一段時(shí)間彩生活將完成從“物業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”向“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”的深度轉(zhuǎn)型,作為平臺(tái)服務(wù)商向眾多物業(yè)同業(yè)者開(kāi)放社區(qū)服務(wù)平臺(tái),提供多元化產(chǎn)品服務(wù),幫助傳統(tǒng)物業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),著力發(fā)展社區(qū)增值服務(wù),不斷激活“社區(qū)+”服務(wù)潛力,擴(kuò)容增值服務(wù)。
可以說(shuō),以彩生活模式為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”對(duì)行業(yè)具有劃時(shí)代的意義,社區(qū)運(yùn)營(yíng)走向智能化、智慧化是必然趨勢(shì)。彩生活基于對(duì)社區(qū)場(chǎng)景的“解構(gòu)+重構(gòu)”思維,從公共區(qū)域的基礎(chǔ)物業(yè)管理本質(zhì)出發(fā),搭建了進(jìn)入業(yè)主家庭服務(wù)的橋梁,著力構(gòu)建社區(qū)B2F(商家到家庭)生態(tài)圈。
花樣年控股董事局主席潘軍表示,彩生活自2014年赴香港上市以來(lái),一直保持著行業(yè)領(lǐng)先的勢(shì)頭,在撬動(dòng)資本市場(chǎng)對(duì)物業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)注引發(fā)物業(yè)上市潮的同時(shí),自身無(wú)論在社區(qū)服務(wù)品質(zhì)提升還是社區(qū)平臺(tái)構(gòu)建、智慧社區(qū)生態(tài)圈構(gòu)建、小股操盤(pán)聯(lián)眾企業(yè)齊頭并進(jìn)等方面彩生活秉承了前瞻的學(xué)習(xí)與進(jìn)步態(tài)度?;幽昶煜挛飿I(yè)的布局已經(jīng)日趨清晰,將來(lái)會(huì)不斷發(fā)揮自身的整合能力及優(yōu)勢(shì),通過(guò)對(duì)于市場(chǎng)的不斷細(xì)分,達(dá)到多品牌的細(xì)分業(yè)態(tài),并以全覆蓋的態(tài)勢(shì)進(jìn)行布局,同時(shí)把服務(wù)品質(zhì)的提升作為重要任務(wù),在不同的細(xì)分品牌體系下更有針對(duì)性地進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)的客戶粘性和滿意度。
花樣年作為世界領(lǐng)先的社區(qū)綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商,一直扎根用戶了解用戶,致力于為業(yè)主提供更豐富多彩的社區(qū)場(chǎng)景、提供有價(jià)值的產(chǎn)品和人性化的服務(wù)。潘軍強(qiáng)調(diào)花樣年必須與社區(qū)服務(wù)業(yè)共同成長(zhǎng),堅(jiān)定的為打造立足于“社區(qū)+”的有機(jī)商業(yè)生態(tài)圈而努力。